Один из основателей Русской рыбопромышленной компании (РРПК) Максим Воробьев продает свою долю другому совладельцу — Глебу Франку. Не исключено, что сделка ценой до $380 млн связана с их разногласиями на дальнейшее развитие бизнеса: одной из причин раздора могло стать направленное господином Воробьевым без ведома бизнес-партнера письмо Владимиру Путину с предложением изменить правила вылова краба. Это вызвало резкую критику у участников рынка, посчитавших идею попыткой передела отрасли с оборотом 120 млрд руб. в год.

Совладелец РРПК Глеб Франк договорился о выкупе доли своего партнера Максима Воробьева, сообщила компания. По данным «СПАРК-Интерфакса», господину Воробьеву принадлежит 44,7% ООО РРПК, Глебу Франку — 45,25%. Еще 5,48% компании контролирует гендиректор РРПК Андрей Тетеркин, оставшаяся доля — у «дочки» РРПК ООО «РМД Юва». В периметр сделки также войдут доли Максима Воробьева в других структурах группы РРПК, уточнили в компании. Закрытие сделки ожидается после получения одобрения Федеральной антимонопольной службы.

Как уже сообщал PortoFranko, основные владельцы «Русской рыбопромышленной компании» известны как бизнесмены с серьезными лоббистскими возможностями. Максим — сын зампредседателя Совета Федерации, экс-замминистра МЧС Юрия Воробьева и брат губернатора Московской области Андрея Воробьева. Главный административный ресурс Глеба Франка — его тесть Геннадий Тимченко. В 2013 году РРПК ворвалась на рынок, приобрев дальневосточные предприятия «Турниф», «Интрарос», «Совгаваньрыба» и «Востокрыбпром» примерно за $540 млн и получив право на вылов более 200 тыс. тонн рыбы.

Сейчас РРПК занимает второе место в рейтинге крупнейших рыболовецких компаний России после группы «Норебо» Виталия Орлова, по версии Forbes. По собственным данным, в 2017 году компания должна была выловить более 300 тыс. тонн минтая и сельди. В 2018 году объем добычи должен был вырасти до 380 тыс. тонн, прогнозировал ранее господин Тетеркин. Кроме того, весной прошлого года РРПК приобрела квоты на добычу 2,4 тыс. тонн краба более чем за 10 млрд руб. По итогам 2017 года, по оценкам гендиректора РРПК, компания должна была получить $360 млн выручки. В 2016 году показатели были на уровне $238,1 млн. В РРПК не раскрывают условия сделки между Максимом Воробьевым и Глебом Франком, отмечая, что она проходит «на рыночных и взаимовыгодных условиях».

Источник газеты «Коммерсант», близкий к РРПК, предполагает, что компанию можно оценить в $535,5–856,8 млн, исходя из результатов 2016 года. Похожие цифры называет и другой источник, знакомый с бизнесом компании. Таким образом, доля Максима Воробьева могла стоить в диапазоне $239,3–382,9 млн.

Один из собеседников издания говорит, что у господ Воробьева и Франка разошлись взгляды на дальнейшее развитие бизнеса. Примерно полтора года назад эти разногласия проявились в том, что Максим Воробьев покинул пост председателя совета директоров РРПК (его сменил Станислав Шекшня), став, как и Глеб Франк, рядовым членом совета, указывает он. В сентябре 2016 года, продолжает он, господин Франк также вышел из числа акционеров «Русской аквакультуры» (выращивает лосось в Баренцевом море и форель в Карелии), в развитии которой он ранее участвовал с Максимом Воробьевым.

Управляющий ГК «Доброфлот» Александр Ефремов полагает, что господина Воробьева могла не устроить достаточно рискованная инвестпрограмма, которую РРПК вела в последнее время, включая модернизацию и обновление флота, строительство судов, перерабатывающих заводов и пр. Так, стоимость контракта на строительство шести супертраулеров, который РРПК подписала в октябре 2017 года с Адмиралтейскими верфями, превышает 37 млрд руб. По мнению господина Ефремова, инвестиции не соотносятся с результатами текущей операционной деятельности РРПК. Кроме того, в Приморье на базе территории опережающего развития «Надеждинская» планируется строительство завода мощностью 100 тонн готовой продукции в сутки: это позволит претендовать на получение дополнительных квот на добычу минтая и сельди. Еще одно предприятие предполагается создать в Мурманске.

По словам источников, разногласия между партнерами могли обостриться после того, как Максим Воробьев без ведома Глеба Франка направил президенту Владимиру Путину письмо с предложением изменить правила выдачи квот на вылов краба. Идея вызвала резкую критику у участников рынка, которые опасались, что предлагаемые меры приведут к переделу отрасли с ежегодным оборотом в 120 млрд руб. Многие эксперты уже тогда говорили, что инициатива исходит от РРПК, но в компании причастность к письму опровергали. «Видимо, тогда партнеры и решили окончательно разойтись»,— предполагает один из собеседников. Представители Максима Воробьева и Глеба Франка настаивают, что разногласий между бизнесменами нет.

После продажи доли в РРПК у Максима Воробьева останется 47,1% «Русской аквакультуры» — производителя атлантического лосося. В 2025 году компания планирует выпустить 33 тыс. тонн красной рыбы, что позволит ей занять до 30% российского рынка и войти в десятку крупнейших мировых производителей. Господин Воробьев решил сфокусироваться на развитии «Русской аквакультуры», венчурных и высокотехнологичных инвестициях и других проектах, передал его представитель. Он добавил, что приобретение долей в других рыбодобывающих компаниях Максим Воробьев сегодня не планирует.

Фото Юрия МАЛЬЦЕВА и Глеба ИЛЬИНСКОГО («Приморская газета»)